La Gestión de Recursos Humanos tiene un proceso de selección del personal que parte de una problemática al no estar frecuentemente adecuado a la gestión por competencias. Esto no permite obtener positivos resultados en la medición de los indicadores de gestión que están definidos en la evaluación de la idoneidad demostrada: índice de rotación, fluctuación laboral, evaluación del desempeño, aplicación de procedimientos y calidad en la selección de personal. El artículo tiene como objetivo contribuir al perfeccionamiento de la selección de personal según los perfiles de competencia en la planta de sueros del Laboratorio Farmacéutico Oriente. Para ello se requirió del diseño e implementación del proceso de selección del personal basado en las teorías modernas de gestión de los recursos humanos y por competencias que se aplicó a tres puestos claves de la producción considerando criterios de selección múltiples y las competencias distintivas identificadas por el comité técnico.