el análisis de redes sociales se ha utilizado de manera efectiva en la evalua- ción de programas (eisenberg & swanson, 1996; Fujimoto, valente & Pentz, 2009), la gestión de información y la difusión de innovaciones (valente, 1995; Kraatz, 1998; ahuja, 2000), el estudio de la evolución de las coaliciones comu- nitarias (Feinberg, Riggs & greenberg, 2005; Wendel et al., 2010) y las iniciati- vas para promover la capacidad de las organizaciones (nowel & Foster-Fishman, 2010). en este estudio se analizan 6 tipos de relaciones entre 32 organizaciones culturales del sector de las artes escénicas en andalucía. las agrupaciones de las artes escénicas en andalucía conforman una estructura centro-periferia. el es- pacio central se articula en torno a una tríada formada por tres entidades jóvenes que destacan, respectivamente, por (a) gestionar recursos de formación en artes escénicas, (b) coordinar la asociación de los profesionales del sector y (c) tener un perfil activo en la producción de espectáculos en los últimos años. a través del análisis de clúster han sido identificados cuatro conglomerados integrados por organizaciones que han desplegado diferentes estrategias relacionales y cuentan con características diferenciales. los resultados se devolvieron a repre- sentantes del sector en un grupo de discusión. se presentan las reacciones de los participantes.