This paper aims to define a methodology to identify the main strategies of technological cooperation and to apply it to the United States and Japan. This exercise allows to test the hypothesis respecting to the new organization model of innovative activity internationalization (network model). Under this model, transnational corporations are motivated by looking for technological competences widespread across the whole world, but highly concentrated in triad United States-Japan-Europe. Using join deposits of patents in European Patent Office between 1985 and 2008, the paper confirms the existence of this kind of strategies exploring complementarities with the partners or by exploiting domestic advantages.
Este trabalho tem como objetivo definir uma metodologia para identificar as principais estratégias de cooperação tecnológica transacional e aplicá-la aos casos de Estados Unidos e Japão. Este exercício permitirá comprovar as hipóteses relativas ao novo modelo de rede que caracteriza a internacionalização da atividade inovadora na busca pelas competências tecnológicas que se estendem pelo mundo, mas que se concentram na tríade Estados Unidos-Europa-Japão. A partir de patentes depositadas em conjunto na European Patent Office, entre 1985 e 2008, o trabalho confirma a existência de estratégias pela busca de competências dentro da tríade, com o objetivo de explorar complementaridades e vantagens domésticas.