Este artículo se plantea como un estudio de caso, cuyo propósito se orienta en conocer los procesos de intervención que ha venido adelantando la Fundación Social (FS) en la localidad de Kennedy (Bogotá D. C.), unidad de planificación zonal (UPZ) Patio Bonito, a través de uno de sus instrumentos: los proyectos sociales directos. Dicha intervención se remonta al año 2001, fecha en la cual la entidad inició su acercamiento a este territorio y culmina en el año 2010. Para adelantar el proceso, la FS define unos lineamientos enmarcados en lo que denomina el modelo de “desarrollo integral local” (DIL). El artículo describe dicho modelo, las diferentes fases que se ejecutaron para su aplicación en la zona, la forma como se percibe la intervención desde la visión de algunos actores y la nueva lógica de intervención que desde el año 2011 asume la entidad en las localidades de Bosa y Kennedy, a través de la agenda interlocal de desarrollo. Se concluye sobre la exitosa labor que desempeña la entidad en la zona y la manera como contribuye a fortalecer procesos organizativos y de gestión.