uvjetima visokog stupnja konkurencije pozicija pojedinih poduzeća na tržištu izložena je stalnim utjecajima brojnih čimbenika, koji dolaze ili iz okruženja ili nastaju u samom poduzeću. Uglavnom je to stalni pritisak na smanjivanje cijena i podizanje kvalitete roba ili usluga. Poduzeće u pravilu nema mogućnosti utjecaja na vanjske čimbenike, nego isključivo na one koji nastaju unutar vlastitog sustava. Najveće mogućnosti u tom smislu nalaze se u upravljanju troškovima, i to kroz njihovo smanjivanje ili racionaliziranje. Dodatne se mogućnosti nalaze i u metodi preraspodjele neizravnih (općih) troškova, što omogućava objektivnije opterećenje troškovima pojedinih proizvoda. Sve to skupa omogućuje da poduzeće uz istu ili manju cijenu ostvari što povoljnije poslovne rezultate i u isto vrijeme zadrži ili čak i poboljša svoju poziciju na tržištu. Prethodno izneseno upućuje na zaključak da su troškovi u stvari vrlo važan čimbenik za konkurentnost jednog poduzeća i njegovu poziciju na tržištu. Stoga su razumljivi napori koje ulaže ekonomska teorija za pronalaženje adekvatnih metoda upravljanja troškovima. Jedna od njih je svakako i ABC metoda (Activity Based Costing) koja pruža novi pristup u obračunu i preraspodjeli neizravnih troškova i na takav način omogućava viši stupanj racionalizacije, ali i njihovu objektivniju preraspodjelu na pojedine proizvode. Naravno, s tim poduzeće postiže i veći stupanj konkurentnosti i bolju poziciju na tržištu. Polazna osnova u ovom radu je stoga stav da su troškovi važan čimbenik konkurentnosti jednog poduzeća, a da ABC metoda predstavlja dodatnu mogućnost za njezino povećanje. U tom smislu provedena je i određena anketa na području Osječko-baranjske županije s ciljem utvrđivanja stupnja poznavanja i primjenjivosti ove metode kod gospodarskih subjekata na ovom području.