Несмотря на важность понимания природы мотивации для управления персоналом, в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению ее природы. Мотивация исследуется с точки зрения потребностей человека, а не с точки зрения стимулов. Нет единой шкалы оценки уровня мотивации. Это усложняет формирование мотивации сотрудника.

Цель работы. Поставленная нами цель состоит в построении методологической базы изучения мотивации как компонента системы управления персоналом.

Результаты. Нами предложено понимание мотивации как состояния человека, при котором он стремится выполнять определенные действия, направленные на достижение цели. Уточнен терминологический аппарат, используемый для описания различных аспектов мотивации и ее формирования.

Предложена четырехуровневая шкала для оценки мотивации.

Показана необходимость формирования оптимального набора стимулов для создания высокого уровня мотивации человека, при этом необходимо обеспечить не только требуемый уровень удовлетворения потребности, но и использовать подходящий для человека способ ее удовлетворения.

Область применения. Полученные результаты могут быть использованы для теоретического исследования мотивации персонала и разработки систем стимулирования сотрудников