La dirección estratégica, ha evolucionado en correspondencia con las necesidades crecientes de los sistemas empresariales. Los modelos obtenidos como resultado de la investigación científica y las aplicaciones prácticas en esta área del conocimiento, han contribuido a potenciar el desarrollo organizacional. Sin embargo, constituye un desafío para los modelos de dirección estratégica actuales, la creciente influencia de las Tecnologías de la Información (TI) y la gestión integrada de capacidades asociadas a estas. En este artículo se presenta un análisis teórico de modelos de dirección estratégica e integración del sistema de dirección de la empresa, para determinar insuficiencias en la gestión de variables de TI desde el enfoque de arquitectura empresarial. Palabras Clave: dirección estratégica, integración del sistema de dirección de la empresa, gestión de TI desde el enfoque de arquitectura empresarial.  Abstract Strategic management has evolved in relation with increasing lacks from enterprise systems. The obtained models as result from scientific investigation and practical applications in this knowledge area, have contributed to raise the organizational development. However, is a challenge to modern strategic management models, the rising influence from Information Technology (IT) and integrated management from those associated capacities. In this article is showed a theoretical analysis from strategic management system and integration management system models, to define lacks on IT variables management from enterprise architecture approach. Keywords: strategic management, integration strategic management system, IT management from enterprise architecture approach.